2016年02月28日下午14:00，安庆项目部在百万机组灰硫控制楼会议室，举行了继年后春节值班人员探亲回归后的规模最大的一次全员大会。本次会议由项目经理王飞主持，此次会议主要分四个议程：

一、学习集团公司董事长在2015年年终大会上发表的工作报告；

二、学习神华神皖安庆分公司总经理2015年的工作总结；

三、总结了项目部在2015年取得成绩，布置2016年各项工作的计划安排；

四、员工发言，采纳建议。

回顾2015年，工作中我们扎实基础，强化安全红线意识，将风险预控体系落到实处，并确保各项安全制度落地生根。在提升自己的专业水平的同时，也加强个人协调处理能力，达到品、能“双修”的目的。

2016年项目部要坚决完成公司交代的生产指标，要以节能创优为基础，分析百万机组中新设备的运行性能，结合现场实际配合落实降低煤耗等，继续保持好公司的基本管控，以“三票三制”为抓手，确保机组高效长久的安全生产运行。

最后王经理指出，望各级管理要精心管控，认真布置，细心操守，顺利完成下发的各项生产指标和经济指标！要求所有员工要进一步赢得项目部在神皖安庆电厂的良好口碑！真正取得企业的“双赢”，树立江苏峰业科技环保集团“积成为峰聚信成业”的企业精神！