2018年12月16至17日，峰业集团召开本年度第四季度总裁工作会议，集团公司与集团旗下各子公司管理人员全体出席。本次会议由峰业集团董事长总裁许德富主持，主题是分析全年的生产经营状况，对集团公司及各子公司部署年终的工作以及研究解决目前存在的困难和问题。 

       峰业集团董事长许德富在会议中强调：要着重加强集团及旗下各子公司的财务、人事管理，完善考核机制，杜绝浪费等不应有的现象。会议期间，许总还专门对集团旗下公司的一些人，利用职权及公司资源，谋取私利的违纪违法行为，进行了通报批评和严肃处理。许总还进一步强调集团高管要加强责任心，严格自身管理，端正风气，为下属员工做好榜样的力量。 

       集团副总裁王斌着重提出关于岱海项目面临的问题。集团审计法务部负责人赵孝荣在会议中介绍了集团杜绝违规行为的合规章程条款，希望集团全体员工以身作则，加强学习，增强合规意识，防患于未然。赵部长还在会议中提出，报销票据的合规是财务工作中十分重要的一块，在今年的集团财务工作中，会继续保持审核票据“高标准、严要求”的工作重心，同时贯彻许总提出的“风清气正、无欲则刚”的廉洁理念。 

       最后，许总指出2018年是峰业集团战略转型、谋求发展的关键之年。通过全年的实践证明，只有主动迎接挑战，才有机会实现可持续发展，加大力度积极开拓非电市场，努力开创峰业集团事业的新局面。